Elke maand schrijft onze directeur Ewout van der Horst een blog met Deventerse verhalen.
Bij mijn start als directeur-bestuurder van Deventer Verhaal heb ik gezegd dat ik de gezamenlijke zittingsduur van mijn vier voorgangers wilde overtreffen. Ik was namelijk de vijfde directeur van onze organisatie in vijf jaar tijd. Zoveel wisselingen van de wacht doet geen enkele club goed. En wel, het is gelukt. Sinds afgelopen maand ben ik vijf jaar in dienst van Deventer Verhaal.
Verschillende contacten uit Deventer vroegen mij indertijd bezorgd: ‘Zou je het wel doen? Je begeeft je in een slangenkuil. Het is al jaren gedoe rondom Deventer Verhaal.’ Het viel niet te ontkennen dat de beginfase van de verzelfstandigde gemeentelijke musea niet zo lekker verlopen was. Het roer moest radicaal om met erfgoedproducties op alle mogelijke locaties in de stad. De kerntaken van collectiebeheer en het realiseren van gedegen presentaties kwamen hiermee ernstig onder druk te staan. Museum De Waag was langere tijd gesloten en het Speelgoedmuseum dreigde zelfs te verdwijnen. Gelukkig stak de gemeenteraad daar een stokje voor. Na deze reddingsactie was het aan mij de eer om dit museum weer een volwaardige eigentijdse plek in de stad te geven.
Wat de buitenwacht niet helemaal in de gaten had, zeker mijn bezorgde kennissen in Deventer niet, was dat er intussen jarenlang gebouwd was aan een professionele erfgoedorganisatie. Soms tegen de stroom in hebben mijn voorgangers en hun medewerkers een organisatie opgebouwd die op een professionele projectmatige wijze het erfgoed van Deventer aan een breder publiek dan ooit toonde. Er was voor mij zeker werk aan de winkel, maar er lag wel degelijk een basis waarop ik kon voortbouwen.
Binnen een middelgrote erfgoedorganisatie als Deventer Verhaal kun je als directeur-bestuurder echt verschil maken. Met veel vertrouwen en aanmoediging van mijn Raad van Toezicht is Deventer Verhaal zich de afgelopen jaren ondernemender gaan opstellen. Met spraakmakende projecten en fantastische samenwerkingen hebben we het initiatief steeds weer naar ons toe getrokken. Het team heeft zich ontwikkeld en zich van zijn beste kant laten zien. Onze meerwaarde voor Deventer ligt overduidelijk in het vertellen van steeds weer verrassende verhalen over het verleden en die te laten aansluiten bij de behoeften van deze tijd. Bestaat daarvoor een magic trick of vaste formule? Natuurlijk niet, het vergt elke keer weer creativiteit en maatwerk. Hooguit zou je kunnen stellen dat we meer dan voorheen het publiek op nummer één zetten.
Maar we zijn er nog niet. Het risico voor een monopolist als Deventer Verhaal is om zich te gaan wentelen in zelfgenoegzaamheid. Een vooraanstaande erfgoedstad als Deventer verdient een eigenwijze en vernieuwende erfgoedclub, die als aanjager van gedurfde initiatieven fungeert. Op het gebied van onder meer digitalisering, interactieve presentaties, participatieprojecten, erfgoededucatie en kwaliteitstoerisme willen we serieuze vervolgstappen zetten. Wij laten ons daar ook graag op aanspreken. Stap voor stap zetten we samen verhaalrijk Deventer nog beter op de kaart.
